Onze rol
Amsterdam UMC neemt verantwoordelijkheid om de gezondheidszorg van de toekomst vorm te geven. We nemen initiatief en blijven in gesprek met onze omgeving. Dat doen we vanuit een onafhankelijke academische positie en samen met onze partners.
Initiatief nemen voor de gezondheidszorg van morgen
AANSLUITEN OP DE VRAAG
Als kennisinstituut nemen we initiatieven in onderzoek, zorg, onderwijs & opleiding en valorisatie die aansluiten bij de behoeften van patiënten en onze omgeving. Daarom blijven we in gesprek over hoe we samen de zorg verbeteren met patiënten, andere collega-zorgaanbieders en kennisinstellingen, zorgverzekeraars, maatschappelijke organisaties, de overheid en het bedrijfsleven. Ook onze koepelorganisatie NFU en beide universiteiten VU en UvA spelen daarin een belangrijke rol.
AANKAARTEN EN OPLOSSEN
We signaleren problemen en kaarten die aan bij beleidsmakers. Vanuit onze visie en expertise dragen we oplossingen aan. Amsterdam UMC neemt proactief deel aan het maatschappelijk debat over de gezondheidszorg.
VALORISATIE
Voortdurend ontwikkelen we nieuwe kennis en expertise op het gebied van zorg, onderzoek en onderwijs & opleiding. Die passen we toe om de gezondheidszorg van de toekomst te ontwikkelen. Dat gebeurt op uitnodiging, maar vooral ook op eigen initiatief. Zo geven we invulling aan onze kerntaak valorisatie.
Amsterdam UMC versterkt samenwerking met netwerkpartners en strategische allianties
SAMEN STERK IN ONDERZOEK, ONDERWIJS EN ZORG
De transitie van de gezondheidszorg vereist sterke netwerken en allianties. Daarom zetten we nog steviger in op samenwerking met onze netwerkpartners en strategische allianties. We nemen het voortouw in gelijkwaardige en langdurige samenwerkingen in onderzoek, onderwijs en zorg. Zowel in onze eigen regio als nationaal en internationaal.
INTERNATIONAAL
Op internationaal niveau slaan we sinds jaar en dag de handen ineen met toonaangevende (onderzoeks)instituten voor kwaliteit en innovatie van de gezondheidszorg. Door deze samenwerkingen te versterken, komt er meer kennis beschikbaar voor huidige en toekomstige patiënten. In langdurige internationale samenwerkingen werken we mee aan het verkleinen van wereldwijde gezondheidsverschillen. Daar zetten we onze expertise in global health voor in. Om wereldwijde samenwerkingen nog beter te ondersteunen, wordt onze infrastructuur versterkt.
REGIONAAL
In de regionale gezondheidszorg heeft Amsterdam UMC een regierol. Deze rol vervullen we in samenspraak met andere zorgaanbieders, gemeenten en andere betrokken organisaties, met aandacht voor elkaars belangen. We nemen vaak de regie, maar waar mogelijk volgen we ontwikkelingen en nemen we goede voorbeelden van partners graag over. We richten onze organisatie goed in op het samenwerken in netwerken en strategische allianties.
DIGITALE SAMENWERKING
Nu er steeds meer wordt samengewerkt in zorg en onderzoek, moeten digitale systemen goed op elkaar aansluiten. Data geven ons meer inzicht in de gezondheidstoestand, zodat de zorg erop kan worden afgestemd: regionaal, maar ook (inter)nationaal. Dat vereist goede datakwaliteit en eenduidige data-uitwisseling.
VOORBEELD
Zo werken we bijvoorbeeld aan sterke netwerken:
OncoNoVo+
“De uitdagingen in de zorg zijn groot. Die kunnen we het beste aan door onze krachten te bundelen in netwerken. OncoNoVo+ is daar een goed voorbeeld van. Daarin werken de 13 ziekenhuizen van Noord-Holland en Flevoland samen in oncologie. Zo zetten we onze mensen, middelen en kennis efficiënt in om patiënten de beste zorg te kunnen leveren. Waar mogelijk organiseren we de zorg dichtbij huis. Waar nodig behandelen we de patiënt in een expertisecentrum binnen het netwerk. Amsterdam UMC participeert in het netwerk en huisvest ook het regiobureau.”
Joost Verhoeff, afdelingshoofd radiotherapie Amsterdam UMC en
lid Coördinerend Overleg OncoNoVo+ namens Cancer Center Amsterdam UMC
VOORBEELD
Zo werken we bijvoorbeeld aan onderzoek met maatschappelijke impact:
RSV-vaccinaties voor baby’s
Bij ongeveer 1 op de 56 baby’s leidt een besmetting met de luchtweginfectie RSV tot een ziekenhuisopname. In ontwikkelingslanden is het echter voor baby’s de tweede doodsoorzaak na malaria. Al in 2007 kwam Amsterdam UMC in samenwerking met het spin-offbedrijf AIMM op het spoor van een methode om jonge kinderen te beschermen tegen dit virus. In ons laboratorium ontwikkelde professor Hergen Spits een techniek voor een antistof. Na uitgebreid klinisch onderzoek kwam het in 2023 onder de naam nirsevimab beschikbaar als vaccinatie. Het is inmiddels in diverse landen opgenomen in vaccinatieprogramma’s. In Spanje, Frankrijk en de VS leidde dit ertoe dat er tot 90% minder baby’s met RSV in ziekenhuizen werden opgenomen.
VOORBEELD
Zo nemen we bijvoorbeeld initiatief voor de gezondheidszorg van morgen:
DUTCH
Zorgopleidingen moderniseren met virtuele technologieën en simulaties: dat is de missie van DUTCH, oftewel de Digital United Training Concepts for Healthcare. Het idee voor DUTCH is ontstaan binnen Amsterdam UMC en inmiddels is het programma een brede samenwerking met ziekenhuizen, opleidingsinstituten en bedrijfsleven. Het programma ontwikkelt en implementeert digitale en gesimuleerde leermiddelen. Met als doel: een toekomst waarin alle zorgprofessionals zijn opgeleid met de nieuwste technologieën, en efficiënter en prettiger kunnen werken. Niet alleen wordt de opleidingscapaciteit vergroot, maar ook de druk op de begeleiding in de praktijk neemt af.
DUTCH begint met de praktijkopleidingen voor operatieassistent, anesthesiemedewerker en radiodiagnostisch laborant, met de intentie later uit te breiden naar andere zorgopleidingen.
Amsterdam UMC neemt verantwoordelijkheid om de gezondheidszorg van de toekomst vorm te geven. We nemen initiatief en blijven in gesprek met onze omgeving. Dat doen we vanuit een onafhankelijke academische positie en samen met onze partners.
Onze rol
VOORBEELD
Zo nemen we bijvoorbeeld initiatief voor de gezondheidszorg van morgen:
DUTCH
Zorgopleidingen moderniseren met virtuele technologieën en simulaties: dat is de missie van DUTCH, oftewel de Digital United Training Concepts for Healthcare. Het idee voor DUTCH is ontstaan binnen Amsterdam UMC en inmiddels is het programma een brede samenwerking met ziekenhuizen, opleidingsinstituten en bedrijfsleven. Het programma ontwikkelt en implementeert digitale en gesimuleerde leermiddelen. Met als doel: een toekomst waarin alle zorgprofessionals zijn opgeleid met de nieuwste technologieën, en efficiënter en prettiger kunnen werken. Niet alleen wordt de opleidingscapaciteit vergroot, maar ook de druk op de begeleiding in de praktijk neemt af.
DUTCH begint met de praktijkopleidingen voor operatieassistent, anesthesiemedewerker en radiodiagnostisch laborant, met de intentie later uit te breiden naar andere zorgopleidingen.
Amsterdam UMC versterkt samenwerking met netwerkpartners en strategische allianties
SAMEN STERK IN ONDERZOEK, ONDERWIJS
EN ZORG
De transitie van de gezondheidszorg vereist sterke netwerken en allianties. Daarom zetten we nog steviger in op samenwerking met onze netwerkpartners en strategische allianties. We nemen het voortouw in gelijkwaardige en langdurige samenwerkingen in onderzoek, onderwijs en zorg. Zowel in onze eigen regio als nationaal en internationaal.
INTERNATIONAAL
Op internationaal niveau slaan we sinds jaar en dag de handen ineen met toonaangevende (onderzoeks)instituten voor kwaliteit en innovatie van de gezondheidszorg. Door deze samenwerkingen te versterken, komt er meer kennis beschikbaar voor huidige en toekomstige patiënten. In langdurige internationale samenwerkingen werken we mee aan het verkleinen van wereldwijde gezondheidsverschillen. Daar zetten we onze expertise in global health voor in. Om wereldwijde samenwerkingen nog beter te ondersteunen, wordt onze infrastructuur versterkt.
REGIONAAL
In de regionale gezondheidszorg heeft Amsterdam UMC een regierol. Deze rol vervullen we in samenspraak met andere zorgaanbieders, gemeenten en andere betrokken organisaties, met aandacht voor elkaars belangen. We nemen vaak de regie, maar waar mogelijk volgen we ontwikkelingen en nemen we goede voorbeelden van partners graag over. We richten onze organisatie goed in op het samenwerken in netwerken en strategische allianties.
DIGITALE SAMENWERKING
Nu er steeds meer wordt samengewerkt in zorg en onderzoek, moeten digitale systemen goed op elkaar aansluiten. Data geven ons meer inzicht in de gezondheidstoestand, zodat de zorg erop kan worden afgestemd: regionaal, maar ook (inter)nationaal. Dat vereist goede datakwaliteit en eenduidige data-uitwisseling.
Initiatief nemen voor de gezondheidszorg van morgen
AANSLUITEN OP DE VRAAG
Als kennisinstituut nemen we initiatieven in onderzoek, zorg, onderwijs & opleiding en valorisatie die aansluiten bij de behoeften van patiënten en onze omgeving. Daarom blijven we in gesprek over hoe we samen de zorg verbeteren met patiënten, andere collega-zorgaanbieders en kennisinstellingen, zorgverzekeraars, maatschappelijke organisaties, de overheid en het bedrijfsleven. Ook onze koepelorganisatie NFU en beide universiteiten VU en UvA spelen daarin een belangrijke rol.
AANKAARTEN EN OPLOSSEN
We signaleren problemen en kaarten die aan bij beleidsmakers. Vanuit onze visie en expertise dragen we oplossingen aan. Amsterdam UMC neemt proactief deel aan het maatschappelijk debat over de gezondheidszorg.
VALORISATIE
Voortdurend ontwikkelen we nieuwe kennis en expertise op het gebied van zorg, onderzoek en onderwijs & opleiding. Die passen we toe om de gezondheidszorg van de toekomst te ontwikkelen. Dat gebeurt op uitnodiging, maar vooral ook op eigen initiatief. Zo geven we invulling aan onze kerntaak valorisatie.
VOORBEELD
Zo werken we bijvoorbeeld aan sterke netwerken:
OncoNoVo+
“De uitdagingen in de zorg zijn groot. Die kunnen we het beste aan door onze krachten te bundelen in netwerken. OncoNoVo+ is daar een goed voorbeeld van. Daarin werken de 13 ziekenhuizen van Noord-Holland en Flevoland samen in oncologie. Zo zetten we onze mensen, middelen en kennis efficiënt in om patiënten de beste zorg te kunnen leveren. Waar mogelijk organiseren we de zorg dichtbij huis. Waar nodig behandelen we de patiënt in een expertisecentrum binnen het netwerk. Amsterdam UMC participeert in het netwerk en huisvest ook het regiobureau.”
Joost Verhoeff, afdelingshoofd radiotherapie Amsterdam UMC en lid Coördinerend Overleg OncoNoVo+ namens Cancer Center
Amsterdam UMC
VOORBEELD
Zo werken we bijvoorbeeld aan onderzoek met maatschappelijke impact:
RSV-vaccinaties voor baby’s
Bij ongeveer 1 op de 56 baby’s leidt een besmetting met de luchtweginfectie RSV tot een ziekenhuisopname. In ontwikkelingslanden is het echter voor baby’s de tweede doodsoorzaak na malaria. Al in 2007 kwam Amsterdam UMC in samenwerking met het spin-offbedrijf AIMM op het spoor van een methode om jonge kinderen te beschermen tegen dit virus. In ons laboratorium ontwikkelde professor Hergen Spits een techniek voor een antistof. Na uitgebreid klinisch onderzoek kwam het in 2023 onder de naam nirsevimab beschikbaar als vaccinatie. Het is inmiddels in diverse landen opgenomen in vaccinatieprogramma’s. In Spanje, Frankrijk en de VS leidde dit ertoe dat er tot 90% minder baby’s met RSV in ziekenhuizen werden opgenomen.
© Amsterdam UMC 2025
