Doordenkers uit de TrendTalks:

  • Klimaatverandering vormt de grootste bedreiging voor de gezondheid, maar komt nog weinig terug in het curriculum van de geneeskundeopleiding.

  • De verantwoordelijkheid voor de duurzame / groene transitie ligt bij iedereen in de organisatie.

  • Laat duurzaamheid meewegen in zorgkeuzes, ook in het kader van Passende zorg. Neem kwaliteit van leven en duurzaamheid mee in de spreekkamer.

  • Als grote organisatie en goede werkgever kan Amsterdam UMC meer inzetten op het combineren van banen, zoals inzetten voor duurzaamheid naast het werk.

De input uit deze TrendTalks is verder uitgediept in de expertsessies over het thema Duurzaamheid. De uitkomsten daarvan komen aan bod tijdens de Nieuwsgierig naar Jou bijeenkomsten en de Strategie-2-daagse.

TrendTalks terugkijken? De video-opnamen en presentaties zijn te vinden op Tulpintranet onder het thema Strategie.

“Duurzame transitie is misschien wel onze grootste verandering ooit”

“De relatie tussen milieuschade en gezondheid is duidelijk. Tegelijkertijd maakt het systeem dat wij hebben gecreëerd mensen ziek door die milieuvervuiling te versterken.

Er is een grote druk om te verduurzamen in de maatschappij en dus ook binnen ons umc. Ik ben er trots op dat we inmiddels meer dan 65 Green Teams hebben en een Groene zorg community van meer dan 2000 leden. De druk komt tegelijk van bovenaf door eisen vanuit beleid en wetgeving. Denk aan de klimaatrapportage CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) die vanaf dit jaar verplicht is.

De overgang naar een duurzaam zorgsysteem is onvermijdelijk en misschien wel de grootste verandering waar Amsterdam UMC ooit voor heeft gestaan. Het tempo waarin die plaatsvindt, bepalen wij zelf. We kunnen leidend zijn en bepalend in de transitie, maar ook volgend. Het is afhankelijk van ons ambitieniveau welke positie we gaan innemen. We kunnen daarbij niet op alle punten excelleren. Onze gebouwen, bijvoorbeeld, zijn oud en maar beperkt geschikt om te verduurzamen.

Een duidelijke kans voor ons om te excelleren ligt in onderzoek. Op dit moment bestaat er nog niet zoiets als een circulair en duurzaam ziekenhuis of zorgsysteem. Daarvoor is nog veel innovatie nodig. Hierin kunnen wij leidend zijn.”

Duurzaamheid

Niek
Sperna Weiland
anesthesioloog en directeur Centrum voor Duurzame Zorg

Duurzaamheid

Niek Sperna Weiland
anesthesioloog en directeur Centrum voor Duurzame Zorg

Doordenkers

uit de TrendTalks:

  • Klimaatverandering vormt de grootste bedreiging voor de gezondheid, maar komt nog weinig terug in het curriculum van de geneeskundeopleiding.

  • De verantwoordelijkheid voor de duurzame / groene transitie ligt bij iedereen in de organisatie.

  • Laat duurzaamheid meewegen in zorgkeuzes, ook in het kader van Passende zorg. Neem kwaliteit van leven en duurzaamheid mee in de spreekkamer.

  • Als grote organisatie en goede werkgever kan Amsterdam UMC meer inzetten op het combineren van banen, zoals inzetten voor duurzaamheid naast het werk.

De input uit deze TrendTalks is verder uitgediept in de expertsessies over het thema Duurzaamheid. De uitkomsten daarvan komen aan bod tijdens de Nieuwsgierig naar Jou bijeenkomsten en de Strategie-2-daagse.

“Duurzame transitie is misschien wel onze grootste verandering ooit”

“De relatie tussen milieuschade en gezondheid is duidelijk. Tegelijkertijd maakt het systeem dat wij hebben gecreëerd mensen ziek door die milieuvervuiling te versterken.

Er is een grote druk om te verduurzamen in de maatschappij en dus ook binnen ons umc. Ik ben er trots op dat we inmiddels meer dan 65 Green Teams hebben en een Groene zorg community van meer dan 2000 leden. De druk komt tegelijk van bovenaf door eisen vanuit beleid en wetgeving. Denk aan de klimaatrapportage CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) die vanaf dit jaar verplicht is.

De overgang naar een duurzaam zorgsysteem is onvermijdelijk en misschien wel de grootste verandering waar Amsterdam UMC ooit voor heeft gestaan. Het tempo waarin die plaatsvindt, bepalen wij zelf. We kunnen leidend zijn en bepalend in de transitie, maar ook volgend. Het is afhankelijk van ons ambitieniveau welke positie we gaan innemen. We kunnen daarbij niet op alle punten excelleren. Onze gebouwen, bijvoorbeeld, zijn oud en maar beperkt geschikt om te verduurzamen.

Een duidelijke kans voor ons om te excelleren ligt in onderzoek. Op dit moment bestaat er nog niet zoiets als een circulair en duurzaam ziekenhuis of zorgsysteem. Daarvoor is nog veel innovatie nodig. Hierin kunnen wij leidend zijn.”

Nieuwsgierig op Weg 2 | juni 2024
© Amsterdam UMC 2024