“We hebben een verantwoordelijkheid in een groter geheel”
“We ontwikkelen de strategie van Amsterdam UMC maar onze organisatie staat niet op zichzelf. Het is in dit traject al herhaaldelijk naar voren gekomen: we hebben de blik naar buiten nodig. We maken deel uit van een multiculturele stad die verbonden is met de rest van de wereld. Als we impact willen hebben op de gezondheid in de wereld, dan ontkomen we er niet aan dat we de samenwerking opzoeken, van regionaal tot mondiaal. Om gezondheidsproblemen op te lossen moeten we samen optrekken, een gezamenlijke agenda ontwikkelen en investeren in zowel zorg als onderzoek en onderwijs.
Het visiedocument Global Health wordt meegenomen in de strategieontwikkeling. Daarin hebben we het expliciet over problemen als ongelijkheid, verminderde toegang tot zorg en verhoogd risico op ziektes in slechtere sociaaleconomische omstandigheden. Die verschillen zien we net zo goed tussen wijken in Amsterdam en tussen regio’s in Nederland als op mondiale schaal. Een internationale blik is daarom ook relevant voor onze eigen regio. Voor de strategie is van belang dat we goed in kaart brengen wat we te bieden hebben op dit gebied en waarin we het verschil willen maken.
In de afgelopen 15 jaar is al een grote inspanning geleverd als het gaat om Global Health, niet alleen bij onze afdeling maar ook op andere afdelingen in Amsterdam UMC. We hebben een visie ontwikkeld op internationale samenwerking en ‘sustainable partnerships’. Om impactvol te zijn moeten we bereid zijn te investeren en programma’s te ontwikkelen waarvoor we ook gezamenlijk, met onze samenwerkingspartners, financiering kunnen aanvragen. Zoiets gaat niet vanzelf: er is tijd en menskracht voor nodig, en de bereidheid om met elkaar van gedachten te wisselen.”
Doordenkers uit de TrendTalks:
Het Integraal Zorgakkoord (IZA) geeft een enorme impuls aan regionale samenwerkingen.
Een gezamenlijk, concreet en gedragen doel bevordert de samenwerking. Bij succes van een gevormd netwerk willen vanzelf allerlei partijen aansluiten.
Zet actief in op gelijkwaardige partnerschappen met lage- en middeninkomenslanden: van een ‘vicious cycle’ naar een ‘virtuous cycle’.
Werken aan gelijke kansen voor iedereen in onderwijs, praktijk en onderzoek begint bij onderzoek. Zet daarbij ook in op het ontwikkelen van de instituten waarmee we samenwerken zelf.
De input uit deze TrendTalks is verder uitgediept in de expertsessies over de thema’s (Regionale) samenwerkingen en Internationale samenwerking en Global Health. De uitkomsten daarvan komen aan bod tijdens de Nieuwsgierig naar Jou bijeenkomsten en de Strategie-2-daagse.
TrendTalks terugkijken? De video-opnamen en presentaties zijn te vinden op Tulpintranet onder het thema Strategie.
Samenwerking regionaal, nationaal en internationaal
Doordenkers
uit de TrendTalks:
Het Integraal Zorgakkoord (IZA) geeft een enorme impuls aan regionale samenwerkingen.
Een gezamenlijk, concreet en gedragen doel bevordert de samenwerking. Bij succes van een gevormd netwerk willen vanzelf allerlei partijen aansluiten.
Zet actief in op gelijkwaardige partnerschappen met lage- en middeninkomenslanden: van een ‘vicious cycle’ naar een ‘virtuous cycle’.
Werken aan gelijke kansen voor iedereen in onderwijs, praktijk en onderzoek begint bij onderzoek. Zet daarbij ook in op het ontwikkelen van de instituten waarmee we samenwerken zelf.
De input uit deze TrendTalks is verder uitgediept in de expertsessies over de thema’s (Regionale) samenwerkingen en Internationale samenwerking en Global Health. De uitkomsten daarvan komen aan bod tijdens de Nieuwsgierig naar Jou bijeenkomsten en de Strategie-2-daagse.
“We hebben een verantwoordelijkheid in een groter geheel”
“We ontwikkelen de strategie van Amsterdam UMC maar onze organisatie staat niet op zichzelf. Het is in dit traject al herhaaldelijk naar voren gekomen: we hebben de blik naar buiten nodig. We maken deel uit van een multiculturele stad die verbonden is met de rest van de wereld. Als we impact willen hebben op de gezondheid in de wereld, dan ontkomen we er niet aan dat we de samenwerking opzoeken, van regionaal tot mondiaal. Om gezondheidsproblemen op te lossen moeten we samen optrekken, een gezamenlijke agenda ontwikkelen en investeren in zowel zorg als onderzoek en onderwijs.
Het visiedocument Global Health wordt meegenomen in de strategieontwikkeling. Daarin hebben we het expliciet over problemen als ongelijkheid, verminderde toegang tot zorg en verhoogd risico op ziektes in slechtere sociaaleconomische omstandigheden. Die verschillen zien we net zo goed tussen wijken in Amsterdam en tussen regio’s in Nederland als op mondiale schaal. Een internationale blik is daarom ook relevant voor onze eigen regio. Voor de strategie is van belang dat we goed in kaart brengen wat we te bieden hebben op dit gebied en waarin we het verschil willen maken.
In de afgelopen 15 jaar is al een grote inspanning geleverd als het gaat om Global Health, niet alleen bij onze afdeling maar ook op andere afdelingen in Amsterdam UMC. We hebben een visie ontwikkeld op internationale samenwerking en ‘sustainable partnerships’. Om impactvol te zijn moeten we bereid zijn te investeren en programma’s te ontwikkelen waarvoor we ook gezamenlijk, met onze samenwerkingspartners, financiering kunnen aanvragen. Zoiets gaat niet vanzelf: er is tijd en menskracht voor nodig, en de bereidheid om met elkaar van gedachten te wisselen.”
Samenwerking regionaal, nationaal en internationaal
© Amsterdam UMC 2024