Amsterdam UMC vervult binnen het zorg- en kennislandschap meerdere rollen tegelijk: als academische zorginstelling, kennisontwikkelaar, opleider en maatschappelijke partner. Digitalisering versterkt deze rollen, maar vraagt ook om duidelijke keuzes over verantwoordelijkheid, samenwerking en regie. Daarom hanteren we de volgende leidende principes ten aanzien van onze rol.
We nemen initiatief in digitale innovatie
We nemen initiatief in digitale innovatie waar dit bijdraagt aan onze kerntaken en maatschappelijke opdracht. We kiezen bewust waar we voorop willen lopen en benutten onze academische positie om nieuwe digitale toepassingen te ontwikkelen, te testen en verantwoord op te schalen. Dit doen we samen met collega’s, patiënten, studenten en partners in regionale, landelijke en internationale netwerken. Zo verbinden we innovatiekracht met samenhang, veiligheid, publieke waarden en uitvoerbaarheid.
Samenwerking en kennisdeling zijn randvoorwaardelijk voor digitalisering
Digitalisering vraagt om samenwerking over afdelingen, disciplines en domeinen heen, zowel binnen als buiten de organisatie. Door kennis, ervaringen en oplossingen actief te delen met collega’s én externe partners in (eco)systemen, voorkomen we dat iedereen telkens opnieuw het wiel moet uitvinden. Zo versterken we niet alleen de digitale ontwikkelingen binnen onze eigen organisatie, maar dragen we ook bij aan innovatie en gezamenlijke groei in het bredere netwerk.
We bewaken onze digitale soevereiniteit en cyber security
Mogelijkheden tot samenwerking worden vergroot door digitalisering, maar deze samenwerking brengt ook nieuwe risico’s en afhankelijkheden met zich mee. Amsterdam UMC maakt deze expliciet en reguleert ze bewust, zodat regie, keuzevrijheid en continuïteit van de informatievoorziening behouden blijven. We beschermen ons tegen ongewenste externe toegang en invloed en houden regie over onze data, zodat we externe kennis, technologie en dienstverlening kunnen benutten zonder onze kernwaarden te compromitteren.
