Ambitie
door (innovatieve) digitalisering
Het continu verbeteren van werkprocessen en het effectiever omgaan met beschikbare middelen waarborgt een toekomstbestendige organisatie. Door processen slim te optimaliseren, verhogen we de kwaliteit van onze dienstverlening en realiseren we efficiëntiewinst. Digitalisering helpt ons daarbij om werkprocessen te vereenvoudigen, te stroomlijnen en waar mogelijk te automatiseren, zo creëren we meer ruimte voor collega's om zich te richten op wat er echt toe doet.
Meer gebruik maken van digitale simulatie in het onderwijs
Inzet digitalisering op medewerkersgerichte dienstverlening
Slimme en geautomatiseerde bedrijfsvoering – huisvesting, supply chain en facilitair
Deze pijler richt zich op het integraal optimaliseren van werkprocessen, waarbij we nadrukkelijk kijken van begin tot eind en raakvlakken met andere kerntaken, domeinen en afdelingen meenemen. Centraal staat het verbeteren van processen die veel impact hebben op werkdruk, dienstverlening en de dagelijkse praktijk van collega's. Bij verbeteropgaven staan het proces en de gebruiker centraal, niet de technologie. Amsterdam UMC kiest daarbij voor duurzame verbeteringen in plaats van tijdelijke puntoplossingen.
We zetten onder andere in op:
