Wat maakt ons uniek? We vroegen het onze medewerkers, onze patiënten, onze partners in zorg, onderzoek en onderwijs, een verzekeraar en de wethouder. Ieder reageerde vanuit eigen rol en perspectief. “De kracht zit in het menselijk kapitaal. In onze expertise. En in mogelijkheden zien.”
onze kracht
Voor ons als verpleegkundigen biedt Amsterdam UMC een interessante en uitdagende werkomgeving. Bovendien zijn er veel kansen om je te ontwikkelen en door te groeien, wat zeker voor jonge professionals heel aantrekkelijk is.
Als goede ideeën worden geopperd, wordt altijd naar mogelijkheden gekeken om die uit te voeren. Ieders inbreng wordt op waarde geschat. Iedereen mag er zijn bij Amsterdam UMC, er is oog voor diversiteit.
Als belangrijke beroepsgroep binnen de organisatie denken we graag mee over de nieuwe strategie. Dat geldt niet alleen voor onze afdelingshoofden, maar juist ook voor medewerkers ‘op de werkvloer’. We zien de organisatie graag de slag maken van medisch gestuurd naar zorggestuurd, waarbij zeggenschap van verpleegkundigen vanzelfsprekend is.”
- de Verpleegkundige Advies Raad (VAR)
de ondernemingsraad: “We zijn een academisch centrum met diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid, waar waarderen en ontwikkelen centraal staan. Wij gaan uit van de kracht en kennis van onze medewerkers.”
- de ondernemingsraad
de medisch specialisten: “Met onze schaalgrootte kunnen we het verschil maken: in kwaliteit van zorg, in innovatie. Daarmee kunnen we richting geven aan waar de zorg naartoe gaat.”
- Donald van der Peet, voorzitter, namens het Stafconvent
de patiënten: “Een plek waar zorg verbeterd wordt voor kinderen.”
- KinderAdviesRaad Emma Kinderziekenhuis
het umc: “Amsterdam UMC investeert goed in relaties in de regio en heeft een goede positie genomen in de regio. De organisatie is samenwerkingsgericht.”
- Douwe Biesma, voorzitter raad van bestuur, LUMC
onze kracht volgens...
“We zien de organisatie graag de slag maken van medisch gestuurd naar zorggestuurd.”
de verpleegkundigen:
“Een interessante en uitdagende werkomgeving”
“Wij zien dat patiënten vaak een lange en goede relatie hebben met de behandelend arts. De kern van onze kracht zit volgens ons in de multidisciplinaire aanpak van onze zorg. De complexe problematiek die we zien in ons tertiair centrum vraagt om goede afstemming tussen de disciplines. We zien in de praktijk dat dit ook goed gaat.
We hebben veel expertise in huis. Het onderzoek dat hier wordt gedaan, is gekoppeld aan relevante, praktische vraagstukken. Dat betekent dat de uitkomsten gebruikt kunnen worden om de zorg te verbeteren, op zowel medisch als paramedisch gebied.
de regiopartner: “Jullie menselijk kapitaal, cultuur, ethiek, kompas: het wordt herkend door partnerziekenhuizen. De menselijke relatie is een ‘energiegever’ in deze moeilijke tijden. Dat is belangrijk om straks de uitdagingen waar de zorg voor staat, het hoofd te kunnen bieden.”
- Marc Seelen, lid raad van bestuur, Flevoziekenhuis
de verzekeraar: “De kracht van Amsterdam UMC: de voortrekkersrol in netwerken zoals OncoNovo+, de voorzittersrol binnen het Regionaal Overleg Acute Zorgketen, de rol als bestuurlijke trekker van de Coalitie Acute Zorg. En de rol bij dure geneesmiddelen, waarin Amsterdam UMC optrekt met andere umc’s in de Inkoopcombinatie Ziekenhuis Apotheken Academische Ziekenhuizen.”
- Georgette Fijneman, directievoorzitter, Zilveren Kruis
het umc: “Schaalgrootte in de tertiaire zorg. Dat kan alleen in een breed ecosysteem dat bestaat uit allemaal verschillende specialismen, met goede kruisverbanden. Met flexibiliteit om te schakelen op wat urgent is.”
- Stefan Sleijfer, voorzitter/decaan raad van bestuur, Erasmus MC
de partner in onderzoek: “Vooral wetenschappelijk onderzoek komt goed uit de verf. Ik merk het bij NWO en andere fondsen: er is meer dan een fair share voor Amsterdam UMC. De onderzoeksfusie is goed aangestuurd en goed geslaagd. Ook de bottom-up duurzaamheidsbeweging is een mooi voorbeeld.”
- Marcel Levi, voorzitter raad van bestuur, Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek
de gemeente: “De kracht van Amsterdam UMC: een academisch opleidingscentrum in Amsterdam, dat relevant maatschappelijk onderzoek doet naar onder andere een gezonde leefomgeving. En acute zorg: wij gaan daar niet over, maar kijken wel of de Amsterdammer goed wordt bediend.”
- Alexander Scholtes, wethouder (o.a. Zorg), gemeente Amsterdam
onze kracht
Wat maakt ons uniek? We vroegen het onze medewerkers, onze patiënten, onze partners in zorg, onderzoek en onderwijs, een verzekeraar en de wethouder. Ieder reageerde vanuit eigen rol en perspectief. “De kracht zit in het menselijk kapitaal. In onze expertise. En in mogelijkheden zien.”
de verpleegkundigen:
“Een interessante en uitdagende werkomgeving”
“Wij zien dat patiënten vaak een lange en goede relatie hebben met de behandelend arts. De kern van onze kracht zit volgens ons in de multidisciplinaire aanpak van onze zorg. De complexe problematiek die we zien in ons tertiair centrum vraagt om goede afstemming tussen de disciplines. We zien in de praktijk dat dit ook goed gaat.
We hebben veel expertise in huis. Het onderzoek dat hier wordt gedaan, is gekoppeld aan relevante, praktische vraagstukken. Dat betekent dat de uitkomsten gebruikt kunnen worden om de zorg te verbeteren, op zowel medisch als paramedisch gebied.
“We zien de organisatie graag de slag maken van medisch gestuurd naar zorggestuurd.”
Voor ons als verpleegkundigen biedt Amsterdam UMC een interessante en uitdagende werkomgeving. Bovendien zijn er veel kansen om je te ontwikkelen en door te groeien, wat zeker voor jonge professionals heel aantrekkelijk is.
Als goede ideeën worden geopperd, wordt altijd naar mogelijkheden gekeken om die uit te voeren. Ieders inbreng wordt op waarde geschat. Iedereen mag er zijn bij Amsterdam UMC, er is oog voor diversiteit.
Als belangrijke beroepsgroep binnen de organisatie denken we graag mee over de nieuwe strategie. Dat geldt niet alleen voor onze afdelingshoofden, maar juist ook voor medewerkers ‘op de werkvloer’. We zien de organisatie graag de slag maken van medisch gestuurd naar zorggestuurd, waarbij zeggenschap van verpleegkundigen vanzelfsprekend is.”
- de Verpleegkundige Advies Raad (VAR)
onze kracht volgens...
de ondernemingsraad: “We zijn een academisch centrum met diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid, waar waarderen en ontwikkelen centraal staan. Wij gaan uit van de kracht en kennis van onze medewerkers.”
- de ondernemingsraad
de medisch specialisten:
“Met onze schaalgrootte kunnen we het verschil maken: in kwaliteit van zorg, in innovatie. Daarmee kunnen we richting geven aan waar de zorg naartoe gaat.”
- Donald van der Peet, voorzitter, namens het Stafconvent
de patiënten: “Een plek waar zorg verbeterd wordt voor kinderen.”
- KinderAdviesRaad Emma Kinderziekenhuis
het umc: “Amsterdam UMC investeert goed in relaties in de regio en heeft een goede positie genomen in de regio. De organisatie is samenwerkingsgericht.”
- Douwe Biesma, voorzitter raad van bestuur, LUMC
de regiopartner: “Jullie menselijk kapitaal, cultuur, ethiek, kompas: het wordt herkend door partnerziekenhuizen. De menselijke relatie is een ‘energiegever’ in deze moeilijke tijden. Dat is belangrijk om straks de uitdagingen waar de zorg voor staat, het hoofd te kunnen bieden.”
- Marc Seelen, lid raad van bestuur, Flevoziekenhuis
de verzekeraar: “De kracht van Amsterdam UMC: de voortrekkersrol in netwerken zoals OncoNovo+, de voorzittersrol binnen het Regionaal Overleg Acute Zorgketen, de rol als bestuurlijke trekker van de Coalitie Acute Zorg. En de rol bij dure geneesmiddelen, waarin Amsterdam UMC optrekt met andere umc’s in de Inkoopcombinatie Ziekenhuis Apotheken Academische Ziekenhuizen.”
- Georgette Fijneman, directievoorzitter, Zilveren Kruis
het umc: “Schaalgrootte in de tertiaire zorg. Dat kan alleen in een breed ecosysteem dat bestaat uit allemaal verschillende specialismen, met goede kruisverbanden. Met flexibiliteit om te schakelen op wat urgent is.”
- Stefan Sleijfer, voorzitter/decaan raad van bestuur, Erasmus MC
de gemeente: “De kracht van Amsterdam UMC: een academisch opleidingscentrum in Amsterdam, dat relevant maatschappelijk onderzoek doet naar onder andere een gezonde leefomgeving. En acute zorg: wij gaan daar niet over, maar kijken wel of de Amsterdammer goed wordt bediend.”
- Alexander Scholtes, wethouder (o.a. Zorg), gemeente Amsterdam
de partner in onderzoek: “Vooral wetenschappelijk onderzoek komt goed uit de verf. Ik merk het bij NWO en andere fondsen: er is meer dan een fair share voor Amsterdam UMC. De onderzoeksfusie is goed aangestuurd en goed geslaagd. Ook de bottom-up duurzaamheidsbeweging is een mooi voorbeeld.”
- Marcel Levi, voorzitter raad van bestuur, Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek
© Amsterdam UMC 2024
