de toekomst
Onze route naar
Januari 2024. We geven de aftrap voor een route van een jaar, waarin we de nieuwe meerjarenstrategie gaan vormgeven. Dat doet we met alle 19.500 medewerkers. Met de input van onze (regio)partners en van stakeholders in zorg, onderwijs, onderzoek en valorisatie. En natuurlijk: onze patiënten.
de toekomst
Onze route naar
januari 2024 | ons vertrekpunt
In de afgelopen weken zijn we in gesprek gegaan met verschillende partijen, intern en extern. Van aios tot staflid, van patiënt tot zorgverzekeraar en van verpleegkundige tot regiopartner: hoe zien zij Amsterdam UMC?
Wat is onze kracht?
Waar liggen kansen?
Welke keuzes zijn er te maken?
Hun visies lees je in dit magazine.
januari - maart 2024 | scannen
Wat doen we goed, wat willen we slimmer doen, waar moet onze focus liggen? Hoe gaan we dat aanpakken in een snel veranderende wereld? In deze fase willen we ons laten inspireren. We halen ideeën op en brengen die in kaart. Dit doen we in TrendTalks met sprekers van buiten Amsterdam UMC rond belangrijke thema’s. Alle medewerkers kunnen hieraan deelnemen, live en online.
mei - juni 2024 | oriënteren
Met de input uit voorgaande fases gaan we aan de slag. Welke grote lijnen tekenen zich af? Welke horizonten zien we? Waar moeten we op inzetten de komende jaren? In strategie-werksessies, expertsessies en perspectiefsessies wordt dit uitgewerkt. Deze fase sluiten we af met een grote medewerkersbijeenkomst.
juli 2024 | kiezen
Alle input uit voorgaande fases komt samen: de inbreng van alle medewerkers, de verschillende perspectieven. Tijdens een strategie-2-daagse met ruim 150 medewerkers formuleren we langs welke lijnen we de strategie vormgeven en waar we de focus op gaan leggen.
zomer 2024 - najaar 2024 | uitwerken
In diverse themagroepen worden de gekozen lijnen verder uitgewerkt.
2025 en verder
De nieuwe strategie vormt de basis voor onze besluiten en ons handelen. Helder genoeg om houvast te geven, flexibel genoeg zodat we kunnen bijsturen als de omstandigheden daar om vragen.
Onze route naar
de toekomst
Januari 2024. We geven de aftrap voor een route van een jaar, waarin we de nieuwe meerjarenstrategie gaan vormgeven. Dat doet we met alle 19.500 medewerkers. Met de input van onze (regio)partners en van stakeholders in zorg, onderwijs, onderzoek en valorisatie. En natuurlijk: onze patiënten.
In de afgelopen weken zijn we in gesprek gegaan met verschillende partijen, intern en extern. Van aios tot staflid, van patiënt tot zorgverzekeraar en van verpleegkundige tot regiopartner: hoe zien zij Amsterdam UMC?
januari 2024 | ons vertrekpunt
Wat is onze kracht?
Waar liggen kansen?
Welke keuzes zijn er te maken?
Hun visies lees je in dit magazine.
Wat doen we goed, wat willen we slimmer doen, waar moet onze focus liggen? Hoe gaan we dat aanpakken in een snel veranderende wereld? In deze fase willen we ons laten inspireren. We halen ideeën op en brengen die in kaart. Dit doen we in TrendTalks met sprekers van buiten Amsterdam UMC rond belangrijke thema’s. Alle medewerkers kunnen hieraan deelnemen, live en online.
januari - maart 2024 | scannen
Met de input uit voorgaande fases gaan we aan de slag. Welke grote lijnen tekenen zich af? Welke horizonten zien we? Waar moeten we op inzetten de komende jaren? In strategie-werksessies, expertsessies en perspectiefsessies wordt dit uitgewerkt. Deze fase sluiten we af met een grote medewerkersbijeenkomst.
mei - juni 2024 | oriënteren
Alle input uit voorgaande fases komt samen: de inbreng van alle medewerkers, de verschillende perspectieven. Tijdens een strategie-2-daagse met ruim 150 medewerkers formuleren we langs welke lijnen we de strategie vormgeven en waar we de focus op gaan leggen.
juli 2024 | kiezen
zomer 2024 - najaar 2024 | uitwerken
In diverse themagroepen worden de gekozen lijnen verder uitgewerkt.
2025 en verder
De nieuwe strategie vormt de basis voor onze besluiten en ons handelen. Helder genoeg om houvast te geven, flexibel genoeg zodat we kunnen bijsturen als de omstandigheden daar om vragen.
© Amsterdam UMC 2024