Rondom ons:
omgeving in beweging
We staan als umc voor belangrijke keuzes. Die staan niet op zichzelf, maar in relatie tot onze omgeving. De samenleving vraagt om meer zorg, terwijl er steeds minder zorgverleners zijn. Patiënten, overheid, zorgpartners en verzekeraars willen duidelijkheid over waar wij voor staan. Digitalisering en duurzaamheid worden steeds belangrijker. Al die elementen bepalen het landschap waarin wij ons de komende jaren gaan bewegen.
De zorgvraag wordt steeds groter. De zorg staat onder druk. Dat komt onder meer omdat het aantal ouderen toeneemt en meer mensen meerdere ziekten hebben. Als niet wordt ingegrepen, zullen de zorgkosten tegen 2060 verdrievoudigen.
Anderzijds nemen de personeelstekorten en werkdruk toe in de zorg. De krapte op de arbeidsmarkt heeft ook voor Amsterdam UMC grote gevolgen. Daarom zetten we in op een andere manier van werken en opleiden. Digitalisering en slimme zorginnovaties zijn daar onderdeel van. We willen een aantrekkelijke werkgever zijn en gedreven medewerkers behouden en stimuleren.
In het Integraal Zorgakkoord
(IZA, 2022) hebben alle betrokken
partijen in de Nederlandse zorg,
onder andere de umc’s, afspraken gemaakt over ‘passende zorg’. Het doel is om kwalitatief goede zorg voor iedereen toegankelijk en betaalbaar te houden, ook op de lange termijn. Hoe de afspraken uit het IZA er in de praktijk gaan uitzien, maakt een belangrijk deel uit van de omgeving waarin wij ons de komende jaren bewegen.
We moeten ons dus afvragen: welke zorg past bij ons profiel? Waarin willen we excelleren, wat organiseren we in de regio en welke zorg bieden we niet? Binnen het programma Kleur Bekennen werken we al aan het toekomstige gewenste zorgportfolio van Amsterdam UMC.
Preventie en het verkleinen van gezondheids-verschillen zijn belangrijke maatschappelijke opdrachten voor de komende jaren. Daarin zien wij een belangrijke rol voor onszelf weggelegd. Dat kunnen en willen we niet alleen doen, maar in samenwerking met partijen in onze omgeving.
Onze expertise en onderzoeksresultaten willen we meer delen in onze netwerken, om ze zo dichter bij de burger te brengen. Op die manier vergroten we onze sociale en economische meerwaarde voor de samenleving.
We organiseren en regisseren zorg, onderzoek en onderwijs & opleiding daarom steeds meer samen met andere aanbieders, in de regio, nationaal en internationaal.
De veranderingen in het zorglandschap leiden ook tot een nieuwe visie op de opleiding van artsen en verpleegkundigen. Meer nadruk ligt op leren binnen en buiten de ziekenhuismuren, op datagedreven en digitaal ondersteund onderwijs, en op preventie en zorg dichterbij de inwoners in de regio.
Dezelfde beweging zien we ook in het onderzoek: meer nadruk op preventie, op datagedreven innovatie en op de meerwaarde voor de maatschappij
Duurzaamheid vormt de leidraad in ons denken en doen. Met ondertekening van de Green Deal Duurzame Zorg 3.0 hebben wij ons onszelf ambitieuze doelen gesteld. Veel medewerkers zijn al actief en praktisch met verduurzaming aan de slag. De Groene Zorg Community is uitgegroeid tot een netwerk van meer dan 50 Green Teams en ook wetenschappelijk onderzoek naar een groen en duurzaam gezondheidszorgsysteem is binnen Amsterdam UMC stevig georganiseerd.
© Amsterdam UMC 2024
Rondom ons:
omgeving in beweging
We staan als umc voor belangrijke keuzes. Die staan niet op zichzelf, maar in relatie tot onze omgeving. De samenleving vraagt om meer zorg, terwijl er steeds minder zorgverleners zijn. Patiënten, overheid, zorgpartners en verzekeraars willen duidelijkheid over waar wij voor staan. Digitalisering en duurzaamheid worden steeds belangrijker. Al die elementen bepalen het landschap waarin wij ons de komende jaren gaan bewegen.
De zorgvraag wordt steeds groter. De zorg staat onder druk. Dat komt onder meer omdat het aantal ouderen toeneemt en meer mensen meerdere ziekten hebben. Als niet wordt ingegrepen, zullen de zorgkosten tegen 2060 verdrievoudigen.
Anderzijds nemen de personeelstekorten en werkdruk toe in de zorg. De krapte op de arbeidsmarkt heeft ook voor Amsterdam UMC grote gevolgen. Daarom zetten we in op een andere manier van werken en opleiden. Digitalisering en slimme zorginnovaties zijn daar onderdeel van. We willen een aantrekkelijke werkgever zijn en gedreven medewerkers behouden en stimuleren.
In het Integraal Zorgakkoord (IZA, 2022) hebben alle betrokken partijen in de Nederlandse zorg, onder andere de umc’s, afspraken gemaakt over ‘passende zorg’. Het doel is om kwalitatief goede zorg voor iedereen toegankelijk en betaalbaar te houden, ook op de lange termijn. Hoe de afspraken uit het IZA er in de praktijk gaan uitzien, maakt een belangrijk deel uit van de omgeving waarin wij ons de komende jaren bewegen.
We moeten ons dus afvragen: welke zorg past bij ons profiel? Waarin willen we excelleren, wat organiseren we in de regio en welke zorg bieden we niet? Binnen het programma Kleur Bekennen werken we al aan het toekomstige gewenste zorgportfolio van Amsterdam UMC.
Preventie en het verkleinen van gezondheids-verschillen zijn belangrijke maatschappelijke opdrachten voor de komende jaren. Daarin zien wij een belangrijke rol voor onszelf weggelegd. Dat kunnen en willen we niet alleen doen, maar in samenwerking met partijen in onze omgeving.
Onze expertise en onderzoeksresultaten willen we meer delen in onze netwerken, om ze zo dichter bij de burger te brengen. Op die manier vergroten we onze sociale en economische meerwaarde voor de samenleving.
We organiseren en regisseren zorg, onderzoek en onderwijs & opleiding daarom steeds meer samen met andere aanbieders, in de regio, nationaal en internationaal.
De veranderingen in
het zorglandschap leiden
ook tot een nieuwe visie
op de opleiding van artsen en verpleegkundigen. Meer nadruk ligt op leren binnen en buiten de ziekenhuismuren, op datagedreven en digitaal ondersteund onderwijs, en op preventie en zorg dichterbij de inwoners in de regio.
Dezelfde beweging zien we ook in het onderzoek: meer nadruk op preventie, op datagedreven innovatie en op de meerwaarde voor de maatschappij
Duurzaamheid vormt de leidraad in ons denken en doen. Met ondertekening van de Green Deal Duurzame Zorg 3.0 hebben wij ons onszelf ambitieuze doelen gesteld. Veel medewerkers zijn al actief en praktisch met verduurzaming aan de slag. De Groene Zorg Community is uitgegroeid tot een netwerk van meer dan 50 Green Teams en ook wetenschappelijk onderzoek naar een groen en duurzaam gezondheidszorgsysteem is binnen Amsterdam UMC stevig georganiseerd.