Data, digitalisering en AI
Hoe geven we digitalisering een plek in onze organisatie? Hoe kan datagedreven werken de zorg zowel inhoudelijk als procesmatig versterken? Hoe gaan we dat in de praktijk uitvoerbaar maken? Hoe pakken we een voortrekkersrol in de toepassing van AI in zorg, onderzoek en onderwijs?

“Op het gebied van digitalisering en hybridisering van zorgpaden zou Amsterdam UMC, met de kennis en kunde die in huis zijn, een rol als kartrekker kunnen hebben.”
- Georgette Fijneman, directievoorzitter, Zilveren Kruis

Preventie en gezondheidsverschillen
Amsterdam UMC wil bijdragen aan gezondheid en het verkleinen van gezondheidsverschillen in de maatschappij. Dat vraagt van ons dat we de complexiteit erkennen van de oorzaken van (on)gezondheid en gezondheidsverschillen. Wat betekent dat voor zorg, onderzoek, onderwijs en valorisatie? En hoe dragen we als werkgever bij aan de gezondheid van onze medewerkers?

“Het zou krachtig zijn een gezamenlijke visie te hebben op de plaats die preventie heeft in ‘cure’, ook richting gemeente.”
- Cees Buren, lid raad van bestuur, OLVG

Arbeidsmarktontwikkeling
Hoe gaan we om met de tekorten op de arbeidsmarkt? Anders werken, digitaliseren, samenwerken: het is allemaal deel van de oplossing. Hoe gaan we dit in praktijk brengen? Hoe zorgen we voor succesvolle, flexibele, inclusieve teams? Wat maakt ons een aantrekkelijke werkgever?

“De vraag is niet: hoe kunnen we meer mensen aantrekken? De vraag is: hoe kunnen we mensen behouden en met minder mensen doen wat we moeten doen?”
- Donald van der Peet, voorzitter, namens het Stafconvent

Duurzaamheid
De gezondheidszorg heeft een grote impact op het leefmilieu en daarmee op de gezondheid van de aarde. Hoe moeten we deze impact meewegen op zorginhoudelijke beslissingen? Hoe gaan we als organisatie verder sturen op verduurzaming en wat heeft daarbij prioriteit?

“Op het gebied van verduurzaming kan Amsterdam UMC veel betekenen, onder meer door kennis te delen over best practices. Er bestaat nog geen incubator op dit gebied in de gezondheidszorg.”

- Geleyn Meijer, rector, HvA

Wendbare organisatie in een snel veranderende wereld

De omgeving waarin wij ons als umc bewegen, verandert snel. Hoe kunnen we als organisatie flexibiel meebewegen, terwijl we toch onze eigen koers blijven varen? Hoe kunnen we de principes van de ‘lerende organisatie’ verder vormgeven?

“Amsterdam UMC kan een trendsetter zijn als het gaat om belangrijke thema’s als personeel, zorgvraag, financiering. Maak een plan voor hoe je gaat sturen op echte verandering, want je leiderschap wordt door de omgeving geaccepteerd.”
- Ivo van Schaik, voorzitter raad van bestuur, Sanquin

Samenwerken in de regio, nationaal en internationaal 

We organiseren en regisseren zorg, onderzoek en onderwijs & opleiding steeds meer samen met andere partijen in onze regio. Daarin nemen wij het voortouw. Veel afdelingen en divisies werken al jaren nauw met regiopartners samen. Welke verdere kansen voor samenwerking en samenwerkingsvormen zien we, ook bovenregionaal en internationaal?

“Hoe gaat Amsterdam UMC zich profileren in Europa?” 

- Marcel Levi, voorzitter raad van bestuur, NWO